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Overstock.com總部位於鹽湖城附近，該公司的研究部門OLabs就在首席執行官的辦公室外
網易科技訊 2月22日消息，《紐約時報》撰文稱，在谷歌、Facebook和其它的科技公司，人工智能研究團隊就在CEO旁邊工作，它們為什麼會這樣安排座位呢？
以下是文章主要內容：
如果你想瞭解一傢科技公司的發展重點，看看它的辦公室座位安排就能知道。
在谷歌的矽谷總部，首席執行官桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）現在與專註於人工智能的研究實驗室Google Brain在同一個樓層辦公。
當Facebook在其辦公室設立自己的人工智能實驗室的時候，它曾臨時將AI研究人員的辦公桌置於其首席執行官兼創始人馬克·紮克伯格（Mark Zuckerberg）舉行會議的會議室旁邊。
“我可以直接從我的辦公桌那與紮克伯格和桑德伯格（Facebook首席運營官）擊掌，AI團隊就在我們的旁邊。”Facebook首席技術官邁克·斯科洛普夫（Mike Schroepfer）說道。
就連總部位於鹽湖城地區的在線零售商Overstock.com，現在也創立瞭一個名為OLabs的小型研究部門。該部門就在公司首席執行官帕特裡克·伯恩（Patrick Byrne）的辦公室外。
越來越多的科技公司正在拉近研究實驗室和其他影響深遠的工程設計項目與老板的距離。該舉傳出的信號顯而易見：他們正在做的事情對於首席執行官至關重要。他們的工作甚至可能是公司的未來。
“世界發展正變得越來越快。它正受到技術和創新的驅動。”撰寫過多本商業領導力書籍的哈佛商學院名譽教授約翰·科特（John Kotter）指出，“這些企業很多都認為技術創新的速度應當是一切的核心。”
領導人工智能研究實驗室Google Brain的傑弗裡·迪恩Jeffrey Dean，與谷歌首席執行官在同一層樓辦公
一年前，Google Brain的數學傢、程序員和硬件工程師團隊在公司園區另一側的一座小辦公樓裡工作。但在過去的幾個月裡，它轉移到瞭另外的辦公樓，如今就在皮查伊和其他高管的辦公室附近的休息區旁辦公。
谷歌著名的工程師、Google Brain負責人傑弗裡·迪恩（Jeffrey Dean），與皮查伊的辦公室就隻有一小段步行距離。開發出可自行生成逼真圖像的新AI技術的研究員伊恩·古德菲洛（Ian Goodfellow）以及探索通過新型計算機芯片加速AI研究的諾姆·尤皮（Norm Jouppi），也是如此。台中家電行
“任何的CEO都會想很多員工坐在哪裡方面的問題——以便他們隨便走走，就能跟那些員工展開交流。”谷歌母公司Alphabet董事會成員、谷歌雲計算團隊負責人黛安娜·格林（Diane Greene）說道，“他將那個部門挪到到自己身邊本身就意味著很多。”
Google正在大舉押註古德菲洛等研究者在探索的AI技術。該項研究的進展，仍然存在著很多的疑問。但皮查伊和其他的谷歌領導層成員希望，它將會加速從智能手機和傢用電器到互聯網服務和機器人的各種產品的進化。
對於伯恩來說，在Overstock整頓員工座位表有點像軍事裡常見的管理策略：軍官會與一個被認為比組織裡的其他部門更為靈活的小型“指揮行動組織”密切合作。
“我們過往變得有些官僚主義，”伯恩說道，“這是在官僚體制之外創造更多競爭的一種方式。”
這些大公司正試圖復制矽谷初創公司的氛圍：讓老板坐在每個人的身邊。隨著初創公司的發展，它們經常把關鍵技術團隊放在首席執行官身邊。曾擔任軟件公司VMware首席執行官的格林說，她總是特別註意坐在頂尖工程師的旁邊，因為他們能夠看到公司的未來。
這種安排也有局限性。當Facebook建立瞭一個團隊來探索虛擬現實在其龐大的社交網絡上的未來的時候，它做出瞭類似的座位變動。該團隊已經不再坐在紮克伯格旁邊。 Facebook說這是因為該團台中家電行推薦隊變得太過龐大瞭。但是在矽谷，虛擬現實已不再是最熱門的話題。這份殊榮歸屬於人工智能。
Overstock.com的台中家電批發研究人員。“我們過往變得有些官僚主義。”首席執行官帕特裡克·伯恩如是談到員工座位的變動。
在Facebook，重要團隊坐在哪裡一直都是一件十分緊要的事情。以前，該公司的廣告團隊做得離紮克伯格遠遠的。然而，根據曾出書講述其在Facebook供職經歷的安東尼奧·加西亞·馬丁內斯（Antonio García Martínez）稱，在Facebook掛牌上市並開始發力提升營收之後，廣告團隊的重要成員的座位轉移到瞭老板旁邊。
在Overstock，伯恩每次離開辦公室時都會路經他的小型研究團隊。和格林一樣，他認為這帶來瞭與那些員工進行自然互動的機會。該團隊的成員可以與他討論他們的工作，擁有哲學博士學位、素以商業決策劍走偏鋒聞名的伯恩也會與他們分享他的洞見。在沒有正式演示的壓力的環境下，他可以近距離瞭解到工程師們因為什麼而感到興奮不已。
“無可否認，拉近距離會促進他們之間的對話交流。”前團隊成員、技術專傢兼戰略師賈德·巴格利（Judd Bagley）說，“能夠走到公司裡的任何一個人身邊，跟他們打招呼，偶爾還拿他們桌上盤子裡的法式炸薯條來吃，伯恩為此感到很自豪。”
借助OLabs團隊，Overstock成為瞭第一傢接受比特幣數字貨幣支付的大型零售商，該實驗室最終也衍生瞭一傢尋求將比特幣技術應用於金融交易的公司。現在，在谷歌和Facebook上的AI實驗室，研究人員主要聚焦機器學習。該類技術涉及能夠通過分析大量數據自行學習執行任務的系統。
如果首席執行官接近這些研究人員，他或她是從他們那裡學習點什麼。但老板也向他們展示瞭他們對公司的重要性。曾領導Twitter AI團隊的創業公司高管凱文·奎恩森（Kevin Quennesson）認為，對於不一定馬上就能給公司帶來收入的工程師和數學傢來說，那會帶來很強烈的價值感。
他還警告說，公司也可能會給研究人員施加過多的從一項屬於未知旅程的工作中帶來成果的壓力。巴格利說，在與首席執行官進行如此多的自然對話以後，員工有時會很難區分“正式的指導和非正式的頭腦風暴”。
馬丁內斯說道，你在Facebook的地位，從你的辦公桌離紮克伯格有多近就能看出來。如果你離老板很近，其他的部門就會怨恨你。
公司的發展重點也往往起伏不定。在Overstock，一個新的比特幣項目將擠到OLabs旁邊。在Facebook，AI實驗室不再與紮克伯格並排辦公，因為它也變得太過龐大瞭。
盡管如此，該團隊對於該公司來說仍然尤其重要，因為它有助於確保“我們社區的安全和完整性”——據斯科洛普夫說，它已經成為Facebook用於防范其社交網絡上虛假的、誤導性的或危險的活動的武器。AI團隊離紮克伯格仍然隻有幾步之遙。（樂邦）
本文來源：網易科技報道
責任編輯：王鳳枝_NT2541
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